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廣和中醫的三個療程如下:

第一階段:循序漸進停用西藥

西藥抑制皮膚疾病,因此,一旦您停止使用西藥,大多數情況肯定會惡化。因此,停用西藥是要表現出皮膚病的原始外觀,這通常是需要心理建設

因此在治療開始時不要停止使用西藥,無論是外用還是內用,然後在病情穩定後慢慢停止使用西藥。

從每天一次更改為每兩天一次。每天一次,可以最大程度地減少西藥的使用。

第二階段:中藥介入治療

經過第一階段後,並逐漸移至第二階段。此時您最需要的就是耐心!

皮膚疾病有很多干擾因素,因此在第一次就診時醫生要求改善飲食和充足睡眠

但是大多數人很難完全戒掉誘發皮膚病的食物,因此效果無法立竿見影。

或者,晚上工作超過12點才真正上床睡覺,而且身體沒有很好的休息時間,即使有效,也很慢。

病程越長,皮膚上累積的毒素越多,因此藥物也需要花費大量時間才能有效。

根據經驗,此時有80%的患者在沒有良好溝通的情況下放棄。真可惜,因為在此期間,症狀將開始改善。

第三階段:改善就在眼前

如果您可以堅持到這一階段,症狀將開始改善,皮膚過敏或是紅疹的範圍會開始減少。

皮膚的改善是顯而易見的,並且很難逆轉。有時你可能覺得血壓與皮膚無關,但是控制好血壓更好,反而皮膚自然會好轉,這也意味著血壓是皮膚炎的根本原因。

在我們的實際治癒的案例中,許多人都是漸漸捨棄西藥,轉向中醫治療,都獲得不錯的效果,而且復發的機率相當低

因此透過我們數十年的行醫經驗,讓你獲得改善各類皮膚炎的機會!
請立即尋求廣和中醫的協助,我們為您客製化專屬改善計畫!

廣和中醫診所位置:

廣和中醫深獲在地居民的一致推薦,也有民眾跨縣市前來求診

醫師叮嚀:病狀和體質因人而異,須找有經驗的中醫師才能對症下藥都能看到滿意的減重效果。

廣和中醫數十年的調理經驗,值得你的信賴。

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OKAPI 推薦

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    文/謝文憲2018年06月12日

    以前兼差求溫飽,今天複業成斜槓。從紐約吹起的風,拂過數位時代裡的人,你可以變得多不一樣?現實世界裡的斜槓人生應該如何實現?哪些人適合從單槓變斜槓?斜槓的一天24小時夠用嗎?看看七位跨領域的知名斜槓代表怎麼說。 人生準備40%就衝了! Q1:小時候的志願是什麼?現在工作符合當時的

內容簡介

千萬講師的百萬課程系列

讓「帶人」不再痛苦萬分!
訓練副手、創造團隊績效的必修課。

  《商業周刊》、《蘋果日報》專欄作者
  《富比士雜誌》公布亞洲前50大最佳企業的授課講師
  謝文憲,教授近8萬名學員,集授課精華於一書
  一堂富邦金控、特力集團、誠品集團都在學的課。

  老鳥帶菜鳥,是當主管的一門先修課程。
  主管賦予「帶人」的任務,
  是壓力,也是機會。
  將他人訓練成得力的副手,
  不僅未來工作事半功倍、團隊績效成長,
  更能讓自己在職場上更進一步。

  《商業周刊》、《蘋果日報》專欄作者 謝文憲
  繼《行動的力量》之後傾囊相授

  想要讓新人聽你的教導,先把他們當成「夥伴」。
  以身作則、盡心教導,即能創造雙贏團隊。

  有研究指出,在工作上有好朋友的人,投入工作的熱情比其他人高出七倍。
  且職場內的友誼,有助於改善員工對工作的滿足感和成就感。

  「帶人」是資深員工與主管必須的重要工作。
  本書將提供心態建設與實務作法的種種建議,
  堅持夥伴(BUDDY)精神,教出工作上的好幫手。

  BUDDY精神
  Behavior(態度):對新人傳遞工作上的態度,言行一致。
  Ultra Passion(熱情):展現自己工作與帶人的熱情,適時提供協助。
  Developing(技巧):循序漸進、確實教導、追蹤成效。
  Discipline(紀律):提醒新人公司制度與職場潛規則。就事論事之餘,也給予新人情感上的支持。
  Young(年輕):切忌倚老賣老,用專業與典範說服並感動對方。

名人推薦

  感謝各界專家誠摯推薦

  崇越電通管理部協理 王至中、Dreamer 38負責人暨共同創辦人 王翊軒、雙橡園開發全事業執行長 王慶瑞、豐文創創辦人 田定豐、采盟股份有限公司董事長 古素琴、中央廣播電台節目製作主持人 朱家綺、環宇廣播電台總經理 洪家駿、台達電子人力資源處處長 許德明、特力屋(股)公司人力資源部協理 許綉青、台灣安捷倫科技服務部副總經理 郭彥良、盟亞企管副總經理 黃嘉琪 、中華人資協會主任委員/卓越執行資深輔導顧問 莊仁山、Fossil Taiwan董事總經理 陳尚文、看見管理顧問課程總監 陳貞吟、運動視界站長 楊東遠、世紀智庫業務總監 鄭均祥(以上按照姓名筆畫順序排列)

  ‧ 幫助新人等於提昇自己,在人際網絡中發揮影響力、建立默契十足的團隊,就跟著憲哥的腳步,一起來帶領新人吧!
  采盟股份有限公司董事長 古素琴

  ‧ 憲哥最能幹的本事,是讓聽過他講話的朋友給自己機會改變自己,並且自發性的尋找最適合自己的方式改變自己! I like it.
  中原大學助理教授 曲祉寧

  ‧ 憲哥像永遠充滿的電池,能量源自對目標的確定、對人的熱情。透過文字和演說,這能量源源不絕傳遞著。
  中央廣播電台節目製作主持人 朱家綺

  ‧ 帶領新人融入工作團隊,建立歸屬感,是一件很重要的事。感謝憲哥告訴我們如何教出好幫手。
  中原大學商學院副院長 胡宜中

  ‧ 在這個競爭又充滿創意的年代,人對了事情就對了,把璞玉琢磨成好人才,真的不容易。 做一個好教練好主管,就必須有方法、有眼光有手段,憲哥這本書,提供了我們最佳的學習方向。
  環宇廣播電台總經理 洪家駿

  ‧ 儘管家中後院藏滿金銀珠寶,如不經挖掘之努力,也無法致富!文憲利用深入淺出、唾手可得的例子來引領,在職場中,不論您是新手或老鳥,本書值得您細細品味!
  台達電子人力資源處處長 許德明

  ‧ 憲哥在講台上,傳承成功經驗與專業能力,在平日生活中,提攜後輩與傳遞人生價值,帶領企業,強化輔導員能力與建構學員正確態度,教出好幫手,憲哥將是最佳代言人。
  盟亞企管副總經理 黃嘉琪

  ‧ 憲哥在光寶的「執行力」課程,多次總課評拿到100分,至今無人能及。憲哥的書跟他的課一樣,生動有趣、令人感動,深入淺出,易於「行動」,激勵人心,「影響」深遠。
  中華人資協會常務理事/卓越執行企管顧問 莊仁山

  ‧ 憲哥每個訓練的章節,都是他走過的實戰軌跡,用他充滿熱情的態度與追求卓越的行動,深深touch每位學員!
  看見管理顧問課程總監 陳貞吟

作者介紹

作者簡介

謝文憲(憲哥)


  《商業周刊》網站「職場憲上學」專欄作家、富比士雜誌公布亞洲前50大最佳企業的授課講師,最具影響力的職場訓練大師,連續10年獲《管理雜誌》評選為華語知名企業講師。

  10年多來,為300家知名企業進行內訓、演講,產業遍及兩岸,至今上課場次已超過1,600場,累積時數已超過9,700小時,學員累計超過74,000人。

  在2013年,主持環宇電台的「憲上充電站」節目,並多次受邀TVBS 「2100全民開講與黑白相對論」節目,也因為新鮮人就業與22K議題數度被採訪,已儼然成為「職場達人」

  著有《行動的力量》、《說出影響力》、《教出好幫手》、《人生最重要的小事》、《職場最重要的小事》(春光出版)等書籍,《故事的力量》、《千萬講師的百萬簡報課》(春光出版)等有聲書。

  《行動的力量》一書,為博客來、金石堂2011年年度排行榜暢銷書籍。

  憲哥部落格:www.lewis2fly.com
  Facebook:謝文憲-憲哥粉絲團、憲上充電站
  商周網站「職場憲上學」專欄:www.businessweekly.com.tw/CBlogList.aspx?cid=0000000047

  相關著作
  《說出影響力(新編版):3分鐘說一個好故事,不說理也能服人》
  《人生最重要的小事:擁有不遺憾的人生一定要做到的四十件事》
  《千萬講師的百萬簡報課(內附憲哥教學DVD一片+《提案快速通過的簡報技巧》手冊)(拆封不退)》
  《教出好幫手:想當好主管,先學會教人》
  《說出影響力:人人說話都能有份量的26種技巧》
  《行動的力量:21,心想事成的密碼》

目錄

總編輯的話 一位最認真的作者,一本最受用的書 楊秀真
推薦序 21世紀企業最核心的瑰寶人才 王慶瑞
深刻的用心與感動 陳尚文
專文推薦
自序 職場不是自己多成功,而是你幫助了多少人成功
破題 每個人都不會永遠是菜鳥,你的職涯規畫是什麼?

PART 1 想成功,你需要好夥伴
1. 想升職,帶新人是被器重的契機點
2. 少一個敵人,多一個朋友,把握好同事的助力
3. 職場影響力是一點一滴累積出來的
4. 主管、新人、資深員工形成黃金三角
5. 親手打造未來工作上的好幫手
重點TIPS

PART 2 前輩好好教,新人才會好好學
1. 好前輩是新人的良師益友
2. 教學相長,幫助別人其實是幫助自己
3. 尋找共鳴、建立關係:異中求同拉五同
4. 想當好前輩,先具備雙核心能力
5. 新人怎麼教?先從基礎打底開始
6. 捨棄老鳥心態,堅持BUDDY精神
重點TIPS

PART 3 過去不等於未來,很會做不等於很會教
1. 為什麼教不好?因為你沒掌握領導的核心能力
2. 名廚要有好刀:學習有效的訓練方法
3. 重點不是你想教什麼,而是新人該學什麼?
4. 分際拿捏:什麼該教?什麼可以不教?
5. 新人不是複製人,不要以為他可以變成你
6. 指導並不是罵就有效,而是要激發學習動機
重點TIPS

PART 4 讓帶新人成為提升影響力的跳板
1. 還沒當主管之前,先學管理和領導
2. 給新人機會:開班不開除,用人不留人
3. 給新人稱讚:魔術方程式+三明治回饋法
4. 學時間管理:讓自己來當團長
5. 學當教練:設立目標,關鍵時刻再出手
6. 學習信任:師傅領進門,修行在個人
重點TIPS

PART 5帶好新人創造雙贏團隊
1. 以身作則:企業文化來自潛移默化
2. 不要單打獨鬥,好前輩需要主管支持
3. 建立團隊和諧,排除衝突因素
4. 激勵要有方法,投其所好才有效
5. 引導大師和強制老闆要聯合出擊
6. 引導「過客」、「囚犯」、「抱怨者」都變身優秀「選手」
重點TIPS

PART 6 企業有創造「好前輩環境」的責任
1. 有成熟的員工,才是企業的福氣
2. 建立輪調機制,為人力資源注入活水
3. 建立明確的傳承儀式,公開賦予資深員工領導的責任
4. 不是有多少店請多少店長,而是有多少店長才能開多少店
結語 今天開始,在電腦D槽開個「教出好幫手」的資料夾吧!
專家分享 當菜鳥主管遇上資深部屬 李雨師
學員分享
 

詳細資料

  • ISBN:4717702092467
  • 叢書系列:
  • 規格:平裝 / 256頁 / 25k正 / 14.8 x 21 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
  • 本書分類:> >

 

 

...本文轉載自「半佛仙人」(banfosb)渣男已經成了當代社會男女的公敵,屬於過街老鼠的存在。對女性而言,渣男騙財騙色。對男性而言,渣男是可惡的不講道理的競爭對手。神奇的是,雖然大家在公開語境裡都是在譴責渣男,但現實是大多數渣男過的都不是很差,很多過的相當瀟灑。甚至還有不少女孩直言喜歡渣男,不少男孩暗地裡也很羨慕渣男。所以研究為什麼渣男可以在大家都敵視的情況下,依然可以存在,並且可以獲利,甚至收穫一些羨慕,就成了一件非常有趣的事情。為什麼一個明明是有問題的存在,反而獲得取得了更大的便宜?事出反常必有妖,反直覺的事情往往有著合理的解釋。在我看來,渣男群體屬於極為純粹的利益驅動者,做的一切事情只為達成目標,甚至某種程度上,他們的操作具有大量所謂成功人士的特質。目的明確,簡單直接,高效執行,不擇手段,道德感低,擅長心理研究,習慣從利益角度思考問題,儘管他們不懂這些理論,但是在犯渣的過程中,這套東西總是在起作用。甚至可以說,很多所謂成功人士,其實只是商場上的渣男。畢竟自古以來,能夠在激烈的競爭中存活下來的,沒有一個是善茬。從渣男的角度思考問題,真的是一種很奇妙的體驗。我們先從目的說起,任何時候都不能脫離目的談行為。渣男的核心目的是什麼?通過交易,從女孩身上掠奪資源。不管是金錢,還是性,本質都是一種資源掠奪。在保證掠奪的同時,還要確保能夠讓自己利益最大化,可以全身而退。其實就是一種占便宜的交易。一切策略都應該是圍繞這一目的來進行的。在確認目的後,那麼第一個要做的是什麼?市場調研。簡單說,就是女孩喜歡什麼樣的男孩,不論是裝扮也好,談吐也好,交往機制也好,都要完全圍繞女孩的需求來進行。交往這件事情,就像做生意一樣,雙方總得在對方身上找到自己需要的點,不然人家憑什麼和你交流?做生意,了解用戶需求是基礎中的基礎,知道你的目標想要什麼,然後滿足她。這其實是很多直男不容易討女孩喜歡的核心原因,守著自己價值觀不放,在市場上就是那種又臭又硬的品牌,除非碰上極為對眼的消費者,不然根本賣不出去。對不起索尼,我不是說你,索尼大法好。低階渣男只有一套策略,狂轟濫炸,就像很多品牌的市場部不知道怎麼做運營,除了砸錢撒幣什麼都不會一樣。而高階渣男,則會有一個精準的動態策略,依據目標的反饋,快速調整自己的執行方式,達到高適配性與自身利益最大化的平衡。就像牛逼的市場部是知道看ROI來動態調整投放策略的,甚至一看渠道轉化率和用戶活躍度就能看懂流量質量,單純亂撒幣不能說沒用,只能說不夠聰明。當有了對女孩的基礎理解和有了基礎的執行策略後,渣男們是怎麼做的?很簡單,廣撒網,快速試錯,高效疊代策略。很多人以為渣男只會纏著一個女孩,實際上不是,一個渣男會同時在短時間內對大量女孩進行相同策略的試探。同一個撩騷話術,可以一天用幾百次都不膩歪,甚至如果沒有足夠多的女孩的微信,都沒法成為渣男。為什麼要大量的去撩騷?因為用戶基數決定了最終付費用戶的個數。首先,不同女孩的特點,個人性格,玩笑尺度,敏感話題都是完全不同的,有的女孩就是一個【滾】就拉黑,有的女孩會更加包容開放,有的女孩或許是不喜歡也不會很直接的拒絕,人是有多樣性的。實際上,這就是一個大型的控制變量的對照組實驗,用同一套話術去撩不同的女孩,收穫的實驗數據是非常有效的模型疊代要素。其次,廣撒網還有一個好處就是降低失敗率,一個失敗了,立馬換人就好了,不在難搞的女孩身上多浪費1秒鐘,這樣的效率非常高。就像很多詐騙廣告弄得很弱智一樣,就是快速篩選掉腦子好使的,騙腦子不好使的人成功率才高呀。記住,渣男的目的是從女孩身上占便宜,而不是一定要和具體某個女孩交往,一旦有了非你不可的目標,那就不叫渣男了。最後,收集到的數據和反饋,可以非常有效的疊代自己的撩騷策略,疊代話術。哪怕渣男們沒有這種思維模式,也不影響他們疊代,因為同時和大量女孩撩騷,這個強度下,人本能的反應速度和回饋效率都會提升。光靠肌肉記憶都能提升撩妹話術。這麼大量且密集的訓練,就是一頭豬,也能成為情聖。這套東西,在商業上應用的非常普遍,就是敏捷疊代,最小成本商業模式驗證,又叫MVP。每個渣男,其實都是在踐行MVP。當通過大量的話術和撩騷,篩選出一批可能容易上鉤的女孩的時候,很多渣男就會進行更直接的篩選。早期的篩選是海選,現在是要精選。精選的方法很直接,拉近關係的同時單刀直入的去表達自己的需求,盡最大可能試探女孩子的底線。篩選出一批尺度更大,更大機率成功的女孩子,然後做精準策略打擊。這個在商業上,類似通過用戶畫像來做精準用戶篩選。只不過現在的商業是通過用戶的自動標籤來打tag,而渣男是手動來做,並且方案比較原始,例如大尺度玩笑和更大尺度的爆照需求。這一步的用戶流失率和女孩拉黑率其實相當高,但最終留下的,就是精準用戶,基本算是已經成功了一大半了。假如之前同時和300個女孩聊天,到了這一步的如果能有10個,已經算是很不錯了,一般商業精準用戶的轉化率能做到3%也很不差了。當然更大的可能是一個也沒撈到,但其實也不是問題,總結失敗經驗,再重複之前的步驟就可以了。渣男都是不達目的不罷休的。當收穫精準用戶後,需要的就是集中優勢資源來超出用戶期待,從而達成交易。為什麼和渣男一比,很多普通男孩顯得沒有足夠的魅力?很簡單的道理,因為渣男本身又不圖長期關係,只圖短期快感,所以當然可以在極短的時間內把所有優點集中爆發,並且無底線的討好女孩,滿足女孩的一切需求。而很多普通男孩是考慮到了維持長期關係的成本,所以在交往過程中往往看得更遠,也會更多的在一些細節上提出意見,力圖雙方平等交流,講道理,因為考慮到了以後。這樣的差別會導致兩個問題。第一是渣男的心理優勢,因為完全沒把女孩當回事兒,也根本不考慮負責,所以心態特別特別好,你說什麼就是什麼,而且特別放得開,這其實會給女孩一種大氣的感覺。第二是渣男的行為優勢,由於不考慮長期投入和維護成本,所以完全可以集中優勢資源直接轟塌用戶認知。一個只考慮眼前,一個看的更長遠,當然策略就不一樣了。這就像是跑馬拉松,正確的策略是前20公里不跑太快,而是保留體力留著最後分配發力。而渣男其實只跑那前1000米,跑完就換一場比賽,所以一上來就是沖沖沖,這當然是不一樣的速度了,很多渣男都該改叫快男。而有趣的是,情感本身也是衝動的,所以很多女孩很吃這一套。畢竟渣男可以在短時間帶來超出她們期待的新鮮感,被寵溺的感覺,當閾值被擊穿的時候,往往也會不顧一切的給到回報。投桃報李也是人的本性之一。不是說她們傻,而是信息不對稱,她們以為後面還有更好的更長期的,實際上渣男就是一波流。這其實和很多商家靠砸錢收穫到用戶信任後一把割完韭菜就跑是一樣的。割韭菜真的是無所不在。當和女孩發生了更實質的關係之後,渣男們面臨抉擇。要麼是結束關係,要麼是榨取更大的價值。這裡其實就涉及到了商業上的用戶精細化運營。用戶精細化運營,本質上通過不斷滿足不同用戶的癢點,從而在不同用戶身上實現更大的價值榨取,這個價值往往是金錢。早期給用戶投入了這麼多,不從用戶身上榨取價值是不合理的。很多渣男不懂這個道理,但他們本能性會去嘗試從女孩子身上獲取額外的利益。這裡涉及到的操作有很多,不過核心還是對於心理的把控。要知道絕大多數女孩子是非常善良的,尤其是一旦認定了一個愛人,大多數女孩都是不做他想的,渣男一旦獲取了女孩的信任,不少人會借錢,乃至騙貸,很多女孩子出於情感衝動,是會腦子一熱的。當年我調研學生貸催收案例的時候,起碼有30%的女生都是幫男朋友借的錢,即使我是個男的我都覺得這些男的很差勁。當然很多女孩其實也不傻,這時候,很多渣男還有進階操作,一種是針對之前的超出期待,做反向操作,可以冷淡。由於很多渣男都是短時間給到女孩超出期待的體驗的,一旦突然變冷淡,很多女孩會下意識的出現不適應,然後渣男一會兒熱情,一會兒冷淡,最終導致女孩心態崩掉,徹底患得患失,出現心理漏洞,束手就擒。這種控制用戶期待值的操作,在商業上很常見,就是用於榨乾用戶價值的。甚至生物學上,巴甫洛夫老師也做過非常著名的實驗。還有一種操作是引入競品,激發女孩的危機感。絕大多數女孩對於配偶都是有明確的領地意識的,渣男要做的就是模糊這種領地意識,讓女孩感受到似乎還有別的女孩對他感興趣,從而激發保護本能,給出渣男更多的優待,這裡就包含了金錢。放在商業上,這其實就是典型的靈活使用補貼和活動槓桿來調動用戶的神經,往往應用於各種大促,通過倒計時以及限時限量等方式激發用戶的危機感,從而促進成交。當然玩脫了就會口碑崩盤。不過渣男不在乎,實際上在渣男那邊,口碑本身就不重要,甚至更差的口碑還能成為一種吸引力,去吸引那些特別好奇的女孩。很多女孩潛意識裡是有征服浪子的慾望的,這同樣也容易被利用。只可惜真正的浪子,都是大豬蹄子。這一堆東西看下來,我想大家也能看明白為什麼渣男會過的不差了吧?因為他們的一切操作手法,其實大多數都是符合商業規則的,而且是被人類屢次驗證過的商業規則。所有不道德的操作背後,都是明確的商業邏輯和強大的執行力。並且其實商業邏輯都沒有渣男的邏輯強大。因為正常的商業邏輯哪怕是短期投入,也要考慮長期受益,而渣男不需要,他們是那種割韭菜的邏輯,賺了就跑。這就代表他們在操作的時候可以更加無底線,更加直接。而很多直男們談戀愛還都是手動操作,這遇到工業化流水線的渣男策略,還是無底線競爭策略,這怎麼打?用綠帽子打?二者競爭的時候,誰更沒底線,誰更有優勢。所以最終就形成了劣幣驅逐良幣,市場的活力和價值都在降低。男孩們兩極分化,一部分化身渣男,一部分表示不談戀愛屁事沒有,愛誰都不如愛自己直接。女孩們也兩極分化,一部分情感閾值也在不斷被渣男提高,一部分被傷害後覺得男人都是大豬蹄子。當然,渣女其實也有一套類似的操作邏輯,那就是另一個故事了。最終男女對立就這麼產生了,大家都覺得自己沒錯。實際上他們也確實都沒錯,每個人都做出了基於自身利益的最優選擇,但市場就是變質了。魔幻現實,就是這樣的。 ... ...

 

 

 

 

 

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